Kartleggingsfasen

Alders- og kompetansesammensetning

For å få et best mulig grunnlag for å utvikle en seniorpolitikk som er tilpasset den enkelte virksomhet, kartlegges flere forhold. En oversikt over alderssammensettingen og fremskrivning av denne vil vise hvor mange ansatte som nærmer seg pensjonsalder, samt eventuelle behov for rekruttering. Ved å identifisere den enkelte ansattes kompetanse, kunnskap og erfaringer skaffer man seg et bilde av virksomhetens kompetansesammensetting. Ved å sammenstille alders- og kompetansesammensettingen kan dere finne ut om virksomheten står i fare for å miste verdifull kompetanse. Kartleggingen kan også avdekke behov for ny kompetanse.

Hvordan kartlegge alders- og kompetansesammensetning

Dagens praksis

For å utvikle en god seniorpolitikk tar man utgangspunkt i det som har vært gjort tidligere og hva som er dagens praksis. Områder det er verdt å undersøke er blant annet kompetanseutvikling, kompetanseoverføring, lederutvikling, lønnspolitikk, rekruttering og pensjonspolitikk. Kanskje har dere allerede gjennomført seniorpolitiske tiltak som en del av satsingen på arbeidsmiljøet eller som en del av arbeidet med inkluderende arbeidsliv. Mange virksomheter gjennomfører seniorprosjekter og tiltak uten å tenke på dette som seniorpolitikk.

Hvordan kartlegge dagens praksis

Medarbeidernes ønsker og behov

Ønsket om å pensjonere seg eller å fortsette i arbeid påvirkes av mange faktorer. Noen faktorer virker utstøtende fra arbeidslivet, andre faktorer gjør at pensjonisttilværelsen virker tiltrekkende. Virksomheter som ønsker å beholde seniorer lengst mulig forholder seg til disse mekanismene og vet hva som er viktig for sine seniormedarbeidere.

Kartlegging av den enkeltes ulike ønsker og behov kan gi nyttig informasjon om det særegne i virksomheten og gir bidrag til en seniorpolitikk som er tilpasset virksomhetens utfordringer.

Kartlegging av den enkeltes ønsker og behov kan gjøres i den årlige medarbeidersamtalen, i egne seniorsamtaler, milepælsamtaler eller lignende.

Ønsker og behov kan også kartlegges i en samling med seniormedarbeiderne hvor en tar opp tema som:

• Hva skal til for at jeg skal ønske å arbeide lengst mulig?
• Hva ønsker jeg virksomheten skal bidra med?
• Hva kan jeg selv gjøre?

I en slik samling, før man begynner å kartlegge, kan det være fruktbart å diskutere:

• det å være senior
• erfaring og kompetanse
• aldring og arbeid
• lærings- og omstillingsevne

! Som tillitsvalgt er det viktig at du støtter opp om og deltar i samlinger som har som mål å kartlegge medarbeidernes ønsker og behov.