Hvorfor seniorpolitikk?

For samfunnet

Andelen av befolkningen som er i yrkesaktiv alder går ned. Samtidig tyder prognosene på at arbeidsmarkedet vil få  mangel på arbeidskraft og kompetanse. Dette gir utfordringer i forhold til å opprettholde verdiskapning og en positiv velferdsutvikling. Å ta i bruk seniorenes ressurser i arbeidslivet på en bedre måte kan være ett av svarene på disse utfordringene.

For virksomheten

Mangel på arbeidskraft vil gjøre det vanskeligere å rekruttere kvalifisert arbeidskraft. I fremtiden blir det derfor, i enda større grad enn tidligere, viktig å holde på sine arbeidstakere. For liten tilgang på arbeidskraft kan på kort sikt føre til mer press og økt belastning på medarbeiderne. På lang sikt vil det kunne påvirke virksomhetens evne til å produsere og levere som ønsket. En god seniorpolitikk i den enkelte virksomhet kan bidra til å motvirke en slik utvikling. En vellykket seniorpolitikk kan være med på å skape et bedre arbeidsmiljø - noe som kommer alle til gode, både virksomheten og alle ansatte.

For den enkelte

Arbeidsplassen er en viktig arena for faglig og personlig utvikling. En god seniorpolitikk bidrar til at man blir sett, fulgt opp og utfordret, også i senkarrieren. Dette kan føre til at man i større grad mestrer arbeidsoppgavene og trives i jobben.

Kompetanseutvikling er en viktig del av seniorpolitikken, og målet bør være at seniormedarbeiderne i større grad omfattes av virksomhetens utviklingsplaner og kompetansepolitikk. Å tilegne seg ny kunnskap kan for mange bety at yrkeskarrieren forlenges. Seniorpolitikk fokuserer på å øke valgmulighetene og fleksibiliteten for den enkelte. En god seniorpolitikk øker sjansen for at den eldre medarbeidere velger å bli i jobben.

Før eller siden slutter man å arbeide. Mange kan ha gode grunner til å gå av før 67 år - sviktende helse er en viktig grunn til at enkelte pensjonerer seg tidlig. Men, på samme måte som det for noen er nødvendig å slutte, er det for andre riktig og viktig å fortsette i arbeid.