Gjennomføringsfasen

Når seniorpolitikken er dokumentert og innarbeidet i virksomhetens plan- og strategidokumenter må alle i virksomheten informeres om hva den betyr for virksomheten og for hver enkelt.  Naturlige anledninger kan være møter i ledergruppen, allmøte eller avdelingsmøter. I tillegg anbefales et eget informasjonsmøte med seniormedarbeidere.

! Som tillitsvalgt må du være aktivt med i virksomhetens informasjonsarbeid og være pådrivere for aktiv seniorpolitikk.

Gjennomføringen av seniorpolitikken skjer ved å følge opp tiltakene på virksomhetsnivå og tilbudene til den enkelte som dere er blitt enige om å satse på. Ledere på alle nivå har et spesielt ansvar for  dette.

! Dersom du som tillitsvalgt er opptatt av og jobber med seniorpolitikk vil dette gi signal om at seniorpolitikk er viktig.
! Som tillitsvalgt er det viktig at du er oppdatert og informert om virksomhetens ulike tiltak og tilbud, slik at du eventuelt kan bistå medlemmene.
! Som tillitsvalgt er det viktig at du utfordrer dine medlemmer i forhold til tema som egen kompetanseutvikling, omstillinger, og egne holdninger til seniormedarbeidere.

Evaluering

For å sikre at seniorpolitikken fungerer slik den var tenkt er det viktig å følge opp og evaluere hvordan det fungerer i praksis, både underveis i hverdagen og gjennom egne evalueringer.

• Hvordan blir seniorpolitikken praktisert?
• Hvordan blir de ulike tiltakene gjennomført?
• Hvordan blir de ulike tilbudene tatt i bruk?
• Blir det innhentet erfaringer fra de ansatte og fra lederne?
• Er det tiltak og tilbud som mangler?
• Er det behov for å gjennomføre en ny kartlegging og analyse?

Det må utvikles systemer for oppfølging og tilbakemelding av praksis.
Der det er tallfestede mål må det finnes rutiner for rapportering av disse.